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踔厲奮發 賡續前行——新五豐召開2022年黨委經濟工作會議

踔厲奮發 賡續前行——新五豐召開2022年黨委經濟工作會議

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2月28日上午,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)召開2022年黨委經濟工作會議,湖南省現代農業產業控股集團有限公司(以下簡稱“省現代農業集團”)黨委書記、董事長許維,黨委委員、副總經理周中林,辦公室副主任陳志雄蒞臨指導,會議由新五豐黨委委員、副總經理毛鷗主持。

會上,新五豐黨委書記、董事長何軍作題為《踔厲奮發 賡續前行 推動公司高質量發展》的講話,明確了今年經濟工作的總體要求和經營目標,他要求:一踔厲奮發、篤行不怠,推動公司高質量發展。用辯證思維看待今年的形勢發展變化,把握發展機遇,應對現實挑戰,堅定發展信心,善于把外部壓力轉化為推動高質量打造的強大動力,以“為有犧牲多壯志”的決心浴血奮戰。二賡續前行、奮楫爭先,全面加強自身建設。各級領導班子、黨員干部要切實加強自身建設,不斷提高領導經濟工作的能力,履行好工作職責。

新五豐黨委副書記、副董事長、總經理劉艷書作題為《增效降本解難題 管理提升破瓶頸 奮力譜寫公司高質量新篇章》的工作報告,從保障安全、增效降本、攻堅破難、黨建引領等方面總結了上一年度的生產經營情況,并針對公司在改革創新發展過程中存在的問題對2022年的重點工作進行了具體部署。

新五豐黨委委員、紀檢組組長周學斌結合去年的紀檢工作,以“凝聚監督合力 護航企業高質量發展”為題,從嚴格落實“兩個責任”,全力打造監督體系,強化違紀違法案件查處、增強警示教育的效果,突出監督重點、攻克監督難點,鍛造紀檢鐵軍等角度,就如何做好監督助力企業高質量發展作了講話。

周中林針對新五豐2022年的經營考核指標進行了詳細解讀。并要求:一是要對考核指標充滿信心。今年的考核重在考核過程,要以飽滿的信心完成全年目標任務。二是加強標準化的防疫體系建設,要對加強動物防疫體系和能力建設進行系統謀劃。三是認識加強精細化管理是降本增效的關鍵。要形成“全員經營”的觀念,用黨建引領經營工作的開展,加大數據管理運用,抓實抓細對標管理。四是加強執行力的監督。各部門和養殖場要加強制度的執行力,將執行力的監督擺上臺面。五是加強短板上的投資力度。要圍繞完成“十四五”規劃重點任務做好標準化規?;蕡?/font>以及飼料加工廠的建設。

許維就新五豐報告中總結的問題提出幾點建議:一是在提出問題的基礎上更要解決問題。二是加強養殖場標準化建設。三是緊盯目標任務,圍繞經營指標的完成想辦法、出實招。四是將降本增效作為一個有時間、有要求的目標任務,做到目標明確、步驟清晰、時效突出。五是所有項目的投資都要加快推進,推動數字化轉型的落實落地。六是以企業增效促進員工增收,不斷提升管理水平和員工的獲得感幸福感。最后,許維就新五豐2022年的經濟工作提出五點要求:一是要加強黨建引領,時刻牢記我們是為黨為人民辦企業,要發揮國有企業穩產保供“壓艙石”的作用。二是緊盯目標不動搖,克服風險、克服萬難全身心投入高質量發展。三是堅持問題導向,善于發現主要問題、主要矛盾,加強思想能力、實踐能力、創新能力的培養。四是要勇當先進,以“山高人為峰,我為峰上人”的勇氣做好今年的各項工作。五是要勇于勝利,面對困難、挑戰要充滿信心、下定決心。

期間,會議通報表彰了新五豐2021年度“先進工作者”“技術工匠”。新五豐所屬黨組織書記、單位負責人向公司遞交了2022年責任書。

公司高管,在長所屬單位主要負責人、部室副職以上人員,“先進工作者”、“技術工匠”獲獎代表現場參會;在外所屬單位中層副職以上管理干部和各養殖場場長視頻參會。

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